From Fuxing to Asia | Learning from Zhushan and Zhongxing New Village How Local Youth Build Their Own Way Forward

2026 年 10 月 5–6 日，復興區青年與復興區公所團隊展開兩天的地方學習。第一天走進南投竹山，拜訪小鎮文創何培鈞老師與團隊；第二天前往中興新村，拜訪大美國際，也與地方青年品牌展開直接交流。 這趟出訪對我們來說，不是一次「看案例」而已。 我們真正想帶青年練習的是另一件事：一個地方，如何先看見自己的問題，再找到適合自己的方法；而當方法逐漸成熟之後，又如何把地方文化、品牌、實踐與證據帶出去，和更多地方展開對話。

第一天｜我們不是來找一個可以複製的答案

竹山有自己的歷史、產業、人口結構與地方條件，復興也有自己的部落、山區交通、文化、青年與產業課題。 所以真正值得看的，不是「竹山做了什麼，我們就照著做」。 而是理解一個地方工作團隊，如何從街區裡很小的問題開始，長時間和人建立關係，再慢慢把空間、產業、文化、青年與地方生活重新接起來。 跟著何培鈞老師與小鎮文創團隊走進竹山，我們看到的不是一套完成的標準答案，而是一段長期試錯、調整、再重新理解地方的過程。

地方創生真正重要的，不是先找一個計畫，而是先學會看見問題。

台西車站重新有公車停靠，讓我們看到「地方重新被使用」

在竹山，有一個畫面特別讓人有感。 曾經逐漸失去原本功能的台西車站，在地方長時間投入之後，重新成為人會走進來、停留、交流，也再次有公車停靠、接送旅客與在地人的地方。 這件事提醒我們：地方創生不是把一個空間做漂亮而已。 真正重要的是，一個地方能不能重新回到人的生活裡。 空間被使用、人開始往來、產業重新發生連結，地方才真正重新長出功能。

青年不是被帶去參訪，而是開始練習說自己的地方

這趟路上，我很在意的一件事，是讓青年不只是「被帶著看」。 在車上、走讀後、每一次交流之間，我們也讓青年開始整理：自己正在做什麼？自己的部落或品牌遇到什麼問題？希望未來變成什麼樣子？ 有人用心做筆記，有人開始分享自己的地方，有人把別人的案例重新放回自己的情境裡思考。 當青年開始能夠說清楚自己的地方，他就不再只是案例的參觀者。 他開始有機會成為方法的提出者、合作的參與者，甚至有一天，成為可以和其他地方交換經驗的人。

元泰家宏在交流過程中重新思考自己的地方與下一步。

參訪不是只把資訊帶走，而是把看見的案例重新放回自己的地方問題裡思考。

第二天｜在中興新村，看見「陪一個品牌長出去」

第二天，我們來到中興新村，拜訪地方創生育成體系中早期發展的團隊之一——大美國際。 如果第一天的竹山，讓我們看到「地方如何找到自己的方法」，第二天的大美國際則讓我們進一步看到：一個地方團隊如何透過長期陪伴，把文化、設計、教育、品牌與市場能力真正做出來。 小 P 老師與團隊分享的，不只是產品怎麼包裝、活動怎麼執行，而是如何把一個原本很在地、很生活化的素材，轉化成能被理解、被學習，也能被市場看見的內容。

把地方知識變成可以理解的教育體驗

在大美國際，我們實際體驗他們以中藥文化為基礎規劃的地方教育手作。 從認識材料、觀察藥材，到動手完成作品，文化不是被放在玻璃櫃裡介紹，而是被重新設計成一段可以參與、可以理解、可以帶走的學習過程。 復興青年也親手參與製作。 這讓我們重新想到：地方文化要被延續，不一定只能靠「保存」。 很多時候，更重要的是找到一種新的轉譯方式，讓下一個世代願意靠近，讓旅客能理解，也讓地方知識能進入教育、產品與日常。

從地方品牌到亞洲市場：陪伴的價值開始被看見

大美國際也分享了他們陪伴地方青年品牌成長的經驗。 其中，老議長咖啡的主理人從品牌、產品到視覺設計，在大美國際的專業陪伴下逐步調整。依團隊現場分享，品牌後來也曾前往韓國大邱的大型活動市集，商品在現場銷售一空。 真正值得我們注意的，不只是「去了韓國」。 而是地方團隊如何陪一個青年，把原本只存在地方的產品，逐步補上設計、品牌、敘事、市場理解與國際經驗，最後真的走進另一個市場。 陪伴不是幫青年把事情做完，而是讓他逐漸有能力自己走得更遠。

老議長咖啡在專業陪伴下逐步建立品牌與商品設計；據大美國際現場分享，曾帶著產品前往韓國大邱大型市集並完售。

老議長咖啡禮盒。地方產品的下一步，往往需要品牌、設計、敘事與市場能力一起長出來。

地方陪伴真正的價值，不是替青年完成，而是讓青年逐漸有能力自己走得更遠。

真正重要的一幕：復興青年開始直接和另一個地方的青年對話

這次讓我最在意的畫面之一，是復興青年咖啡品牌「高山青莊園」的哈米，開始和老議長咖啡主理人直接交流。 兩個地方、兩個青年品牌，不再透過我們轉述，而是自己談產品、經營、地方、困難與下一步。 這一刻，參訪的意義開始改變。 它不再只是「我們去看別人的案例」，而是地方青年開始建立自己的關係網絡。 當一個青年能和另一個地方的青年直接交換經驗，地方交流才真正從活動變成關係。

國際，不是先出國，而是先有東西可以交換

這兩天讓我們更確定，國際交流真正的起點，不是護照，也不是機票。 而是一個地方，有沒有逐漸形成自己的實踐、自己的品牌、自己的方法，以及可以說清楚的成果。 當竹山可以分享長期如何陪地方長出方法，大美國際可以分享如何陪地方品牌進入海外市場，而復興青年也開始能說出自己的部落、產品與問題時，彼此才真正有東西可以交換。 國際不是把地方帶離土地，而是讓地方更清楚自己是誰，再帶著自己走出去。

九月的台馬 MOU，是另一座橋的起點

這也和我們九月在復興完成的台馬地方創生交流與 MOU 有關。 當時，復興區公所、PLUWFUN／一起飛未來設計所與馬來西亞 P Lab 開始建立後續合作關係。 MOU 的價值從來不只是簽下一張文件。 真正重要的是：復興有沒有可能逐漸建立一套自己的地方方法，讓青年、部落文化、地方品牌與實踐經驗，有一天可以和馬來西亞、日本、韓國，甚至更多亞洲地方工作者站在同一張桌子上交流？ 不是被介紹，而是能介紹自己；不是只去參訪，而是能提出自己的方法；不是一次性的國際交流，而是走向長期的地方協作。

地方要走向世界，第一步是更清楚自己是誰

兩天結束後，我想到的不是「我們下一個要複製哪個案例」。 而是復興下一步，能不能讓更多青年真正走進地方、理解自己的問題，然後開始提出自己的方法。 如果有一天，復興青年能帶著自己的文化、品牌、行動與數據，和亞洲不同地方的人交換經驗，那時候的國際合作就不只是「走出去」。 而是地方已經有能力帶著自己走出去。 從復興出發，我們正在慢慢搭這座橋。

從被介紹的地方，走向可以介紹自己的地方；從參訪別人的案例，走向提出自己的方法；從一次性的國際交流，走向長期的亞洲地方協作。

感謝桃園市復興區公所青年行動計畫、竹山小鎮文創公司、大美國際文化創意事業有限公司、一起飛未來設計所、復興青年培力工作站。